Ce que je n'ose pas croire, je me l'interdis; ce que j'ose croire, je le crée; ce que je crée est de ma responsabilité !
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Formation DIF
Diriger un service, une PME
efficacement dans un monde complexe
| Objectif | ||||
Permettre au patron de PME, au manager, aucadreou audirecteurd'association de prendre du recul sur son mode de fonctionnement spontané.Lui apporter des outils spécifiques et très pratiques pour gérer son service ou sa PME dans un monde qui se complexifie tous les jours. Lui permettre de manager son service, sa PME ou son association avec efficacité et efficience. |
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| Programme | ||||
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Les 4 rôles du responsable : donner du cadre - donner envie - donner du sens - prendre du recul.
Manager et donner du cadre- déterminer les règles du jeu, définir les territoires et le rôle de chacun- analyser l'utilité et l'efficacité des procédures en place - définir un système de prise de décisionvalorisant la culture de l'entreprise- définir les relations clients fournisseursen interne- mettre en place un tableau de bordpertinent, analyser les écarts- évaluer la satisfaction des clients - gérer son tempset utiliser la loi de ParetoManager et donner envie- impliquer les collaborateurs dans les projets d'améliorationdu management- réussir ses délégations - passer de la motivation individuelle à la motivation collective- déterminer les portefeuilles de compétenceset d'activités et identifier lepotentielde chaque collaborateur- mettre en place un système d'information et de communication stimulant - veiller à ce que chacun puisse exprimer son point de vue librement dans le service, l'entreprise Manager et donner du sens- faire partager la vision à long termeet lastratégie à moyen terme- savoir définir un objectifprécis, concret, positif, contextualisé, testable, réalisable- valider l'objectif avec les méthodes SCORE et SOAR et planifier l'objectif dans le temps - relativiser l'enjeu, gérer les difficultés liées à l'objectif et trouver les ressources internes nécessaires à l'installation définitive de l'objectif - fédérer l'équipeautour d'un objectif commun- définir les objectifs collectifs et individuels Manager et prendre du recul- connaître les différentes formes de management- prendre conscience de sa facilité à distordre et à interpréter les événements extérieurs - identifier et modifier l'image que l'on a de soi face à la prise de décision - dépasser les comportement rigides, s' ouvrir au changement- prendre conscience de sa capacité à avoir de l'influence sur soi, les autres et sur le cours des choses, établir une stratégie gagnante- activer les 4 zones cérébrales pour manager - développer la créativitépour dépasser les freins au changement- prendre conscience de la difficulté d'une communication efficace et objective. Pédagogie activeCe stage très riche et très vivant comme tous nos stages, privilégie la pédagogie active. Il est basé sur une forte interactivité et des mises en situations. Chaque stagiaire aura l'occasion d'expérimenter par lui-même au travers denombreux jeux de rôleet d'échanges inter personnels. |
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PUBLIC
Tout manager ou cadre dont les activités professionnelles consistent à diriger, à manager, à prendre des décisions et à fixer des objectifs.
PRATIQUE
Durée : 3 jours, 21h de formation
Dates : voir calendrier
Lieu : Nîmes, Montpellier
Horaires : 9h - 12h30 et 14h - 17h30
Groupe de 7 à 12 participants
Documentation pédagogique : elle est régulièrement mise à jour et enrichie ; elle constitue un support utilisé pendant la formation et aussi un véritable outil de travail post-formation.
Organisation et tarifs :
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Inscription :
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