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Travailler en équipe


Animer un groupe de travail





Objectif du stage "Travailler en equipe, animer un groupe de travail"  

Mobiliser, coordonner et faire travailler ensemble les membres d'un même service ou de services différents, obtenir la participation active des membres du groupe, aboutir à un résultat, tout manager, cadre ou responsable associatif s'est un jour trouvé en difficulté dans sa fonction d'animation. Créer un groupe, encadrer une équipe, recadrer et plus généralement à s'affirmer, animer, diriger et s'adapter voila un des enjeux de l'animateur / manageur. Un bon management est une source de motivation pour toute l'équipe.
Très participatif, ce stage permet de poser un regard global sur les enjeux du management d'équipe.



Programme du stage "Travailler en equipe, animer un groupe de travail"  

Créer une équipe


- distinguer une collection d?individus, un groupe et une équipe et créer une véritable unité qui travaille ensemble et non côte à côte
- établir le profil des personnes en interaction dans le groupe
- utiliser les préférences cérébrales de Ned Hermann pour développer la complémentarité
- développer une véritable cohésion de groupe

Organiser une équipe


- déterminer le cadre de la relation unissant les différentes personnes de l'équipe
- identifier les métaprogrammes impliqués dans la relation entre ces personnes
- préciser le rôle et la responsabilité du chef d'équipe / de projet / de service / d'unité
- remettre en cause le fonctionnement actuel pour le perfectionner
- favoriser les prises de décision en groupe
- mettre en place une communication adaptée et efficiente dans l'équipe
- optimiser le temps collectif

Animer une équipe


- connaitre les principes de la dynamique de groupe
- gérer son stress afin de générer une ambiance positive dans le groupe de travail
- impulser une dynamique positive dans l'équipe par un fonctionnement participatif
- mobiliser les collaborateurs en agissant sur les besoins et les motivations
- identifier les différentes formes de mécanismes défensifs présents dans l'équipe
- susciter l'adhésion de l'équipe en créant un climat propice
- réaliser des brainstorming

Encadrer une équipe


- déterminer son style efficace et inefficace de management d'équipe
- découvrir ses propres forces et faiblesses en terme d'encadrement d'équipe
- intégrer la culture et les pratiques managériales de l'entreprise
- comprendre l'influence de la personnalité sur le management et les relations interpersonnelles.
- maîtriser les différentes stratégies de négociation
- anticiper et traiter les conflits dans l'équipe (voir la fiche "Gérer les conflits")
- s?affirmer comme leader et légitimer son rôle
- découvrir la notion de manager coach pour accompagner le changement

Pédagogie active


Ce stage très riche et très vivant, comme tous nos stages, privilégie la pédagogie active. Il est basé sur une forte interactivité et des mises en situations. Chaque stagiaire aura l'occasion d'expérimenter par lui-même au travers de nombreux jeux de rôle et d'échanges inter personnels. Durant ce stage, la vidéo est utilisée ponctuellement.






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PUBLIC


Tout manager ou cadre responsable d'une équipe, d'un service, d'une unité, d'un projet.

Equipe



PRATIQUE


Durée : 3 jours, 21h de formation

Dates : voir calendrier

Lieu : Montpellier, Nimes ou Sommières, selon les sessions

Horaires : 9h - 12h30 et 14h - 17h30

Groupe de 7 à 12 participants


Documentation pédagogique : elle est régulièrement mise à jour et enrichie ; elle constitue un support utilisé pendant la formation et aussi un véritable outil de travail post-formation.

Evaluation en fin de formation : évaluation orale des compétences acquises

Administration :
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Pour les formations intra entreprise, consultez-nous pour l'organisation pratique (contenu, durée, tarif, date).

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OMA Formation est un organisme de formation professionnelle et continue, basé entre l'Hérault et le Gard en Languedoc Roussillon, à 25 min de Nimes, d'Arles, et de Montpellier...et à 50 min d'Avignon de Béziers, et d'Alès.